隨著物流行業(yè)對服務(wù)要求的提高，物流分揀出錯也是一個讓物流企業(yè)頭疼、麻煩的問題。物流分揀出錯不僅影響物流企業(yè)的形象，而且還會耗費(fèi)大量的時間精力，在客戶感知中影響物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。因此，解決物流分揀出錯問題是物流企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。
首先，物流企業(yè)應(yīng)從源頭上加強(qiáng)對物流分揀的工作管理，制定完善的物流分揀標(biāo)準(zhǔn)，明確各種物流分揀流程，建立嚴(yán)格的分揀檢查制度，在每個重要環(huán)節(jié)，由專人及時審核，確保物流分揀的準(zhǔn)確性。
其次，物流企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)物流分揀人員的技能培訓(xùn)，在物流分揀人員的技能培訓(xùn)中，不僅僅是對物流分揀流程的傳授，更重要的是要培養(yǎng)物流分揀人員的責(zé)任心、細(xì)心、專業(yè)素養(yǎng)，以保證物流分揀的質(zhì)量。
再次，物流企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的物流分揀設(shè)備，使物流分揀設(shè)備與人工分揀結(jié)合，采用機(jī)械手和智能分揀機(jī)等技術(shù)，可以迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行物流分揀，有效地減少物流分揀出錯率，有效提高物流分揀效率。
最后，物流企業(yè)除了加強(qiáng)物流分揀管理、培訓(xùn)人員、采用先進(jìn)設(shè)備等外，還要牢記客戶的需求，針對客戶訂單和物流運(yùn)輸要求，建立更加全面的物流管理體系，并且在物流投入中，保證物流的投入與反饋的一致性。
總而言之，解決物流分揀出錯問題，需要物流企業(yè)加強(qiáng)物流分揀管理，培訓(xùn)人員，采用先進(jìn)的物流設(shè)備，建立全面的物流管理體系以及保證反饋的一致性等方面的綜合努力，以期提高物流服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，解決物流分揀出錯問題。
原創(chuàng)文章，作者：物流報，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://www.zzszkj.com/post/129124.html
