雙十一的到來，物流行業(yè)的業(yè)務(wù)量又將迎來新的飛躍，短短一天之內(nèi)，倉庫將迎來大量貨物的上架，倉庫成為了物流行業(yè)最吃力的部分，如何克服時間緊迫性并在保證安全性的前提下快速正確的上架，這就需要物流公司對此有著一定的準(zhǔn)備和把握，下面來分析一下雙十一物流上架方案：
一、安全為先
雙十一物流上架的第一步，首先是要保證安全，建立完善的安全防護措施，要確保雙十一物流上架過程中沒有任何安全隱患，包括交通安全，防火安全，物流貨物安全，現(xiàn)場人員安全等，防止任何意外發(fā)生，在貨物上架的過程中有一個安全意識。
二、建立有效計劃
雙十一物流上架要求快速可靠，因此物流公司要根據(jù)雙十一貨物的量大小，采取有效的上架計劃，包括倉庫的規(guī)劃，上架貨物的安排，上架人員的分配，上架機器的安排，以及物流進出的數(shù)量等，這樣才能保證雙十一物流上架的快速高效，提高物流效率。
三、科學(xué)把控
雙十一物流上架的過程中，很多細節(jié)把控，有一定的技巧，可以把整個上架過程更科學(xué)化，如首先是示范性上架，示范人員應(yīng)該有較高的技能，示范過程中能把正確的把控方法展示出來，示范結(jié)束后，上架人員才正式上架；其次是細節(jié)把控，每一步上架都要有把握，確保物流上架的精準(zhǔn)度，同時保證物流貨物的搬運安全，最后是上架信息的記錄，精確的記錄、數(shù)據(jù)輸出和歸檔，確保每一步的上架精準(zhǔn)可靠。
四、有效的物管
雙十一物流上架還要充分考慮有效的物管把控，如庫存把控，庫存管理需要從物資采購、入庫、出庫、庫存等全流程層面考慮，依據(jù)庫存數(shù)據(jù)的實時性多渠道管理，避免庫存積壓和資源浪費；還有貨物把控，雙十一上架的貨物要求物管部門根據(jù)物資采購的實時性，物流的運輸安全性，和庫存管理的高效性，科學(xué)的處理每一個步驟，正確的把控每一步，保證雙十一物流上架的順利完成。
以上就是雙十一物流上架方案。雙十一物流上架是一項艱巨的任務(wù)，要求快速可靠，安全系數(shù)高，還要充分考慮貨物把控，庫存把控及倉庫安全等等一系列問題。雙十一物流上架方案執(zhí)行起來需要物流公司充分準(zhǔn)備，把握好每一步，以確保雙十一物流上架順利完成。
原創(chuàng)文章，作者：物流報，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://www.zzszkj.com/post/142860.html
