一、物流園區(qū)規(guī)劃報告書寫作簡介
物流園區(qū)規(guī)劃報告書是指一種特殊的報告書，是在報告書中對物流園區(qū)進行規(guī)劃及其范圍內(nèi)投資建設(shè)的規(guī)劃報告書。一般從整體規(guī)劃目標和國家規(guī)定要求出發(fā)，就物流園區(qū)的規(guī)劃及投資建設(shè)提出相關(guān)的建議和意見。
物流園區(qū)規(guī)劃報告書寫作的范圍包括：一是概述，簡要闡述規(guī)劃設(shè)計的主要內(nèi)容和宗旨；二是基礎(chǔ)條件，其中要對物流園區(qū)投資建設(shè)的起始條件進行概述、介紹；三是規(guī)劃設(shè)計，介紹物流園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計方案，以及園區(qū)的功能規(guī)劃、經(jīng)濟規(guī)劃等；四是監(jiān)管規(guī)范，建立和完善物流園區(qū)的管理制度。
二、物流園區(qū)規(guī)劃報告書寫作思路
1、確定物流園區(qū)的建設(shè)目標
物流園區(qū)的建設(shè)目標是建設(shè)的主要內(nèi)容，建設(shè)目標包括規(guī)劃園區(qū)的規(guī)模、功能、結(jié)構(gòu)等方面。物流園區(qū)的建設(shè)目標應(yīng)圍繞一定的總體發(fā)展目標，在滿足經(jīng)濟、技術(shù)、社會等方面的需求的基礎(chǔ)上，確定物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)路線及相應(yīng)的實施手段。
2、確定物流園區(qū)的功能定位
物流園區(qū)的功能定位是指物流園區(qū)的主要功能定位。物流園區(qū)的功能定位應(yīng)結(jié)合當前社會經(jīng)濟發(fā)展狀況，物流園區(qū)應(yīng)成為綜合物流服務(wù)機構(gòu)，提供物流集散、倉儲、運輸、清關(guān)等服務(wù)，同時，與政府、內(nèi)外貿(mào)易和物流企業(yè)利用信息化手段對接，向政府提供物流智能化管理信息；根據(jù)功能定位，明確物流園區(qū)的建設(shè)規(guī)模和服務(wù)產(chǎn)業(yè)，以及管理模式、服務(wù)方式等。
3、確定物流園區(qū)的投資建設(shè)項目
根據(jù)物流園區(qū)的功能定位，確定物流園區(qū)的投資建設(shè)項目。物流園區(qū)的投資建設(shè)項目主要分為固定設(shè)施和公共服務(wù)項目，一般項目包括水電報廢物處理、自動化物流倉庫等固定設(shè)施，以及公共服務(wù)項目，如技術(shù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、平臺服務(wù)等。
4、確定物流園區(qū)的管理模式
物流園區(qū)的管理模式要求在政策環(huán)境、技術(shù)管理和財務(wù)政策等方面進行有效的監(jiān)測，確保物流園區(qū)的正常運行，而物流園區(qū)的管理模式則需要根據(jù)物流園區(qū)的功能定位，把握度合理的管理強度，采取多種激勵機制，鼓勵企業(yè)投資，維護物流園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，從而促進物流園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
5、確定物流園區(qū)的財務(wù)實施方案
物流園區(qū)規(guī)劃報告書還需對物流園區(qū)的財務(wù)實施方案提出具體的建議，以保證物流園區(qū)建設(shè)的資金來源。一般來說，物流園區(qū)的財務(wù)實施方案要分三個方面：一是企業(yè)投資，物流園區(qū)的建設(shè)和運營資金主要來自企業(yè)投資；二是政府投資，政府要通過出資及貼息等政策支持物流園區(qū)的發(fā)展；三是銀行信貸，銀行可以提供信貸，以填補物流園區(qū)的資金缺口。
三、結(jié)語
物流園區(qū)規(guī)劃報告書的書寫必須做到細致全面，從整體規(guī)劃目標、基礎(chǔ)條件、規(guī)劃設(shè)計、監(jiān)管規(guī)范、投資建設(shè)項目和管理模式多方面入手，按照步驟，認真細致地完成物流園區(qū)規(guī)劃報告書的書寫，從而確保物流園區(qū)的建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量，促進物流園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。
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