物流集是企業(yè)在物流領域構建的一種結構化概念，是實現(xiàn)企業(yè)物流資源整合和有效利用的官方物流管理機制。物流集雖然只是企業(yè)管理集成系統(tǒng)中的一個組成部分，但它涉及和應用到什么樣的物流資源，如何設置官方物流集，可以把物流資源能夠充分發(fā)揮出最大的效益。
一、定義官方物流集的概念
官方物流集是企業(yè)在物流領域構建的一種結構化概念，它可以包括企業(yè)的物流規(guī)劃、配送、托運、物流服務、倉儲服務和物流信息等。它可以用來將物流資源結構化和有效管理，實現(xiàn)物流資源整合。
二、物流集的設定條件
1、樹立整體視野
企業(yè)在建立官方物流集時，首先要引入整體視野，明確物流集設置應該以何種目標或理念為基礎，例如要構建一個具備市場競爭力的官方物流集，則應從物流規(guī)劃和物流管理角度來分析。
2、明確物流集的基本要素
在建立官方物流集時，必須明確物流集的基本要素，如物流組織架構、物流流程、物流信息系統(tǒng)和物流設備等。物流集的基本要素要符合企業(yè)物流業(yè)務實際需求，要符合企業(yè)未來發(fā)展和預期目標，以滿足企業(yè)的各類目標。
3、完善物流集的組織與管理
官方物流集的組織與管理要通過一系列的運作措施建立完善，以確保物流組織管理的高效有效，滿足企業(yè)各類物流需求。
4、重視細節(jié)
建立完善的官方物流集，不僅要重視宏觀層面的綜合性指標，還要重視微觀層面的細節(jié)，比如物流流程要完善、物流信息系統(tǒng)要可靠、托運公司要可靠等。
三、官方物流集的建立過程
1、組織分析
官方物流集建設前，要分析企業(yè)物流資源情況和物流組織狀況，掌握企業(yè)物流業(yè)務實際需求，以及客戶對物流服務市場和物流服務產品的需求。
2、物流流程優(yōu)化
企業(yè)在建立官方物流集時，要優(yōu)化物流流程，并根據(jù)需求實施物流規(guī)劃、物流管理、物流設備和服務，滿足企業(yè)物流服務的需求。
3、完善物流組織及管理
官方物流集的建立要進一步完善物流組織結構和管理機制，并在培訓、激勵、人力資源開發(fā)以及物流業(yè)務等方面加大投入，確保官方物流集較高管理質量。
4、確定物流業(yè)務政策
企業(yè)在建立官方物流集應當就物流業(yè)務政策等做進一步完善，確定物流業(yè)務政策的依據(jù)、原則、目的等，便于企業(yè)實施物流發(fā)展戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略有序實施。
總之，建立完善的官方物流集，對于企業(yè)能夠有效管理物流資源，提高物流管理效率，以及提升物流服務水平，都是極為有益的。因此，要想讓企業(yè)在物流領域獲得更大的發(fā)展，建立完善官方物流集是必要也是值得的！
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