自從1990年vivo出現(xiàn)以來，飛速發(fā)展的物流行業(yè)，看起來全世界的物流企業(yè)都紛紛趨之若鶩，但是vivo卻怎么沒有了？
vivo物流能在最短的時間內(nèi)把商品從A點轉移到B點，它的服務質(zhì)量得到業(yè)界公認，但是，隨著技術和市場競爭的加劇，vivo物流逐漸衰落，它的服務質(zhì)量也日益惡化，最終伴隨著破產(chǎn)而失落。
首先，缺乏創(chuàng)新的戰(zhàn)略，使得vivo物流被市場拋棄，vivo物流沒有打造獨特的技術及服務體系，比如智能化管理，物流商自身的平臺創(chuàng)新，等等。由于競爭的加劇，越來越多的新興競爭對手出現(xiàn)，把市場份額從vivo物流轉移到他們身上，使得vivo從市場中被淘汰。
其次，務實的戰(zhàn)略定位，使得vivo物流無法適應當今經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏，vivo物流以準時、安全等指標為基礎，只追求服務質(zhì)量和價格折中，但市場發(fā)展更傾向于價格優(yōu)勢。通過利用新技術，網(wǎng)絡運營，市場營銷等手段，競爭對手成功擠占vivo物流的市場份額，使得vivo物流無法站穩(wěn)腳跟。
最后，管理不善，使得vivo物流失去了搶占市場的機會。vivo物流在營銷管理、人才引進、技術研發(fā)等方面管理欠缺，導致公司運營不善。由于競爭的加劇，vivo物流無力抵抗，最終使得公司破產(chǎn)。
到底vivo物流怎么沒有了？從戰(zhàn)略、定位和管理上來看，vivo物流缺乏創(chuàng)新，定位不清晰，管理不善，被市場拋棄，最終宣告破產(chǎn)。
然而，vivo物流為物流行業(yè)的發(fā)展帶來了重要貢獻，它的出現(xiàn)讓物流行業(yè)得以迅速發(fā)展，讓我們的物流更加便捷快速。作為物流行業(yè)的領航者，vivo物流給我們留下了深刻的印象，而vivo物流的失落令我們感到悲傷。
雖然vivo物流已經(jīng)離開我們，但它給我們教會了重要的道理：只有不斷創(chuàng)新，把握市場定位，持之以恒提高管理水平，才能在競爭激烈的市場中立足。
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