一、引言
隨著國內(nèi)外競爭日益激烈，物流行業(yè)技術(shù)水平的提高，企業(yè)在運用物流系統(tǒng)時需要分析其企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)，了解其現(xiàn)有狀態(tài)，診斷其癥結(jié)所在，并以此為基礎(chǔ)，提出解決方案。為此，物流診斷報告就顯得尤為重要。
二、概述
物流診斷報告是一個重要的參考文獻，報告的內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)運營情況的具體分析，診斷其為什么而持續(xù)發(fā)生的運營問題，以及目標(biāo)的可行性，以及如何解決現(xiàn)有的問題，以及未來發(fā)展的可行性。物流診斷報告的內(nèi)容包括：物流企業(yè)本身情況的分析，目標(biāo)設(shè)定，物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，物流運行管理，物流服務(wù)質(zhì)量，系統(tǒng)可靠性分析，物流技術(shù)支持，物流發(fā)展規(guī)劃，物流成本管理，物流現(xiàn)有體系的優(yōu)化，以及發(fā)展建議。
三、診斷報告的寫作模塊
1、物流企業(yè)本身情況的分析。
客觀地評價企業(yè)內(nèi)部的物流系統(tǒng)情況，要全面分析企業(yè)的經(jīng)營狀況、資金使用情況、財務(wù)報表、管理機制、組織架構(gòu)、物流策略、物流技術(shù)、物流軟件應(yīng)用等方面的情況，以便于了解企業(yè)的物流現(xiàn)狀，從而作出合理的診斷分析，定出合適的物流方案。
2、目標(biāo)設(shè)定
首先要明確企業(yè)的物流目標(biāo)，即提高物流效率與效益，減少物流成本，提升物流服務(wù)質(zhì)量，完善物流管理制度，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，等。然后，根據(jù)企業(yè)的實際情況和物流系統(tǒng)的實際情況，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營范圍，明確企業(yè)的合理物流方案。
3、物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
根據(jù)企業(yè)的物流效率和物流成本，合理調(diào)整物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，以提高物流績效和服務(wù)質(zhì)量，如合理配置物流網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整產(chǎn)品流量和貨量，加強運輸策略，優(yōu)化點對點遞送，優(yōu)化倉儲服務(wù)，建立高效安全的物流信息系統(tǒng)，加強物流服務(wù)流程，以及降低物流管理成本等。
4、物流運行管理
根據(jù)企業(yè)的實際情況，結(jié)合客戶的需求，優(yōu)化物流運行管理，如建立物流管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)物流運行數(shù)據(jù)可視化，優(yōu)化物流運行及現(xiàn)場管理，完善物流流程建模，加強物流系統(tǒng)的可靠性，優(yōu)化倉庫管理，實施財務(wù)物流聯(lián)動等。
5、物流發(fā)展規(guī)劃
根據(jù)企業(yè)的物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，明確技術(shù)支持方案，加強物流軟件應(yīng)用，實施物流系統(tǒng)技術(shù)升級，優(yōu)化物流現(xiàn)有體系，完善物流信息系統(tǒng)，提升物流服務(wù)流程，結(jié)合企業(yè)發(fā)展策略，制定長遠的物流發(fā)展規(guī)劃。
四、總結(jié)
物流診斷報告是企業(yè)制定物流方案的重要參考。物流診斷報告的內(nèi)容應(yīng)全面分析企業(yè)的經(jīng)營狀況，確定合理的物流目標(biāo)，優(yōu)化物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，實施物流運行的安全管理，實施物流服務(wù)質(zhì)量的改進等，因此，其中的內(nèi)容要十分細致，詳盡，我們應(yīng)努力掌握物流診斷報告的寫作模塊，以利于企業(yè)制定高效可靠的物流方案。
原創(chuàng)文章，作者：物流報，如若轉(zhuǎn)載，請注明出處：http://www.zzszkj.com/post/212970.html
