隨著經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在市場競爭激烈，物流事業(yè)不斷發(fā)展壯大，物流的發(fā)展不僅需要科技的進步，還需要人力的投入。只有提高人效，才能激發(fā)物流行業(yè)的發(fā)展。但是，怎樣提高人效呢？
首先，要建立明確的行政管理制度，確保物流運作有序進行。嚴格執(zhí)行一定的管理制度，降低人員的不規(guī)范現(xiàn)象，提高人員的責任意識和積極性。
其次，要建立非常規(guī)的激勵機制，以激勵物流人員對工作的積極性和動力。可以鼓勵創(chuàng)新，采取各種制度措施，鼓勵良好的表現(xiàn)，并及時激勵員工，以提高員工的工作效率和工作積極性。
另外，物流公司也應該把握好招聘，招聘中要加強對物流行業(yè)知識的考察和要求，僅僅只是對職位有一定要求，是不夠的。有豐富的物流行業(yè)知識的人才，能更快的開展物流行業(yè)的業(yè)務，也能更有效的提高人效。
此外，還必須注意改善工作環(huán)境，為物流人員提供更好的工作條件，讓物流人員更加放心舒適，真正讓員工體驗到用心，從而提高人效。
最后，提高人效還要通過培訓來實現(xiàn)，定期給物流人員提供行業(yè)知識的培訓，加強對物流行業(yè)知識的了解，增加物流專業(yè)知識，這樣才能在競爭中脫穎而出，提高物流的效率，并且提高人效。
總的來說，提高人效是物流行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要想提高人效，物流公司應從多方面下功夫，加強招聘，改善工作條件，建立有效的激勵機制和行政管理制度，不斷進行培訓。只有這樣，才能提高物流行業(yè)的人效，促進物流行業(yè)的發(fā)展。
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