一、引言
物流是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚闹匾M成部分，它能夠?qū)⑺璧纳唐泛托畔⒂行У剡\(yùn)輸至用戶的手中，使得消費(fèi)者能夠及時(shí)的得到它們所需要的物品。但是，近來，許多物流企業(yè)面臨著物流貨物延誤問題。對(duì)于這種情況，除給予用戶一定的賠償之外，還應(yīng)采取一定的措施來解決物流貨物延誤產(chǎn)生的后果。
二、分析
1、外部因素
外部因素是指影響物流運(yùn)輸過程中貨物未能按時(shí)送達(dá)用戶手中的原因。常見的外部因素包括路面封閉改造，天氣變化、交通堵塞、路途距離等。這些外部因素對(duì)于企業(yè)來說是無(wú)法控制的，但是企業(yè)可以通過采用多種運(yùn)送方式等來盡可能減少外部因素對(duì)物流貨物延誤的影響。
2、內(nèi)部因素
內(nèi)部因素是指企業(yè)將貨物發(fā)出后有關(guān)部門的運(yùn)作或原因，導(dǎo)致貨物無(wú)法在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)用戶手中。常見的內(nèi)部因素包括倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不足，發(fā)貨流程不規(guī)范，人力不足，設(shè)備損壞，物流選擇不當(dāng)。這些內(nèi)部因素可以由企業(yè)通過合理的庫(kù)存管理、完善的發(fā)貨流程、加強(qiáng)人力資源、定期維護(hù)設(shè)備等來消除。
三、對(duì)策
1、改進(jìn)物流運(yùn)輸路線
作為物流企業(yè)，為了提高物流服務(wù)效率，應(yīng)該及時(shí)調(diào)整物流運(yùn)輸路線，制定最短的、最優(yōu)的運(yùn)輸路線，以提高運(yùn)送的速度，盡量減少物流貨物延誤的發(fā)生。
2、完善系統(tǒng)管理
目前，許多物流企業(yè)還沒有引入現(xiàn)代物流信息管理系統(tǒng)，因此，應(yīng)該加大對(duì)現(xiàn)代物流信息管理系統(tǒng)的投入，盡快完善系統(tǒng)管理，改善流程管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流運(yùn)輸過程的及時(shí)監(jiān)控，減少物流貨物延誤的發(fā)生。
3、增加物流設(shè)備
應(yīng)加強(qiáng)物流設(shè)備的維護(hù)和管理，加強(qiáng)使用現(xiàn)代化物流設(shè)備，從而提高物流運(yùn)輸?shù)男?，減少物流貨物的延誤事件的發(fā)生。
4、優(yōu)化人力資源
物流企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人力資源的建設(shè)，深入開展技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)物流運(yùn)輸人員進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，以積極滿足用戶需求，提高物流運(yùn)輸?shù)男?，避免物流貨物延誤的發(fā)生。
四、結(jié)論
物流貨物延誤是物流行業(yè)的一種常見問題，對(duì)于企業(yè)來說極其重要，如果能將這類問題處理好，就能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，取得較好的經(jīng)營(yíng)效果。上述分析表明，解決物流貨物延誤的有效措施包括改進(jìn)物流運(yùn)輸路線、完善系統(tǒng)管理、增加物流設(shè)備、優(yōu)化人力資源等。如果能夠很好地實(shí)施上述措施，就能有效解決物流貨物延誤問題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
原創(chuàng)文章，作者：物流報(bào)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://www.zzszkj.com/post/219166.html
