隨著商業(yè)活動的擴(kuò)大，外部物流和物流服務(wù)的需求越來越大，企業(yè)為控制成本，管理物流成本變得越來越重要。外包物流也是控制物流成本的一個重要手段，因為外部物流可以更好的管理資源，有效降低運營成本。但是，企業(yè)需要調(diào)整外包物流成本，以降低企業(yè)物流成本。
一、在確定外包物流部分時，把握好經(jīng)濟(jì)責(zé)任和物流關(guān)系。在確定與外包物流公司合作時，企業(yè)要考慮到物流服務(wù)質(zhì)量，外包物流公司也要考慮到成本，要有充分的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和物流關(guān)系。
二、企業(yè)要重視外包物流成本的內(nèi)部控制，開展內(nèi)部控制體系，提高內(nèi)部控制質(zhì)量，從而提高物流服務(wù)質(zhì)量，有效降低物流成本。
三、明確外包物流成本定價，在定價時，應(yīng)根據(jù)外包物流所提供的物流服務(wù)質(zhì)量及物流服務(wù)方案，綜合考慮外包物流成本，明確外包物流成本定價，從而控制外包物流成本。
四、合理組織物流管理，企業(yè)要重視物流管理，提高物流管理水平，組織完善的物流管理，有效控制物流成本，以充分發(fā)揮外包物流的作用。
五、企業(yè)要建立外包物流政策，根據(jù)外包物流服務(wù)情況，建立合理的外包物流政策，以有效控制物流成本。
六、外包物流成本要定期監(jiān)控，外部物流成本的控制不能一勞永逸，根據(jù)外包物流服務(wù)條件和外包物流成本的變化，企業(yè)要定期監(jiān)控物流成本，以有效降低物流成本。
總之，外包物流成本的控制是一項重要的任務(wù)。企業(yè)要正確處理好物流外部關(guān)系，明確外包物流成本定價，建立外包物流政策，定期監(jiān)控物流成本，有效控制和調(diào)整外包物流成本，從而確保企業(yè)物流成本的合理控制。
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