隨著社會的發(fā)展和經濟的增長，物流作為經濟活動中不可缺少的部分已經變得越來越重要，其中以人力資源的管理為關鍵。那么，如何算物流的人力呢？
首先，我們先看物流的基本概念，它是一種從產品的開發(fā)、采購、生產、運輸、配送到最終消費者，統(tǒng)一管理及有效管理流通環(huán)節(jié)和服務過程的活動。從上述定義可以看出，物流顯然是一項需要集中精力、需要大量人力的活動。
其次，我們來看物流的人力需求。從物流的活動形式來看，它的需求人力大致分為以下三個主要維度：
1、倉儲類人力需求。倉儲類人力主要是倉儲管理人員、倉儲業(yè)務人員以及倉儲搬運分揀工人，他們主要負責商品的接收、存儲、分揀和裝車等全過程的管理和操作。
2、物流運輸類人力需求。物流運輸類人力分為技術類人力和技術類人力，其中技術類人力主要負責管理及操作車輛，技術類人力負責路線等運輸管理，以及與客戶的聯(lián)系等工作。
3、物流管理類人力需求。物流管理類人力主要是物流管理人員，他們負責整個物流流程的管理，從商品接收、發(fā)貨、收貨、退換貨及售后等全程管理，最終實現(xiàn)客戶滿意度提升等工作。
最后，我們來說說，物流人力怎么算。對于企業(yè)來說，物流的人力需求是其重要的成本項目，因此物流人力需求的計算應根據企業(yè)的實際情況，從而可以精準地分配物流人力，達到節(jié)約成本的目的。
從上面的內容可以看出，物流人力的算法是一項十分復雜的工作，它必須考慮企業(yè)的實際情況，包括貨物類型、收發(fā)力量、運輸路線等，以正確計算物流人力，保障物流活動順利進行。
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