物流業(yè)發(fā)展迅速，服務質(zhì)量、服務能力和服務范圍也得到極大提升，面對當前全球經(jīng)濟一體化、物流市場一體化日新月異的發(fā)展趨勢，物流片區(qū)劃分，更為重要。
物流片區(qū)劃分，是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營范圍和業(yè)務性質(zhì)，結合其服務范圍，以及客戶要求和物流市場環(huán)境，將物流服務區(qū)域分割成若干片區(qū)和微片區(qū)，采取統(tǒng)一的物流服務流程，以最大的效率滿足客戶需求，提高物流服務質(zhì)量和企業(yè)效益，減少物流成本和時間。
一、物流片區(qū)劃分的依據(jù)
1、物流片區(qū)劃分要適應物流市場環(huán)境，考慮物流海峽兩岸、國際貿(mào)易業(yè)務和全球化市場的發(fā)展，結合客戶需求和物流管理系統(tǒng)，制定合理的物流片區(qū)劃分方案，特別是對于跨國物流片區(qū)劃分，應結合能力實現(xiàn)最大化運用，盡量減少物流時間和物流成本，為全球企業(yè)提供更為高效的物流服務。
2、依據(jù)企業(yè)的業(yè)務性質(zhì)和屬性，結合其經(jīng)營范圍和服務能力，包括承運能力、倉儲能力、包裝技術能力、信息管理能力、運輸服務范圍等，合理設計物流片區(qū)劃分，擴大企業(yè)的服務范圍，改善企業(yè)的物流績效，實現(xiàn)企業(yè)的有效管理。
3、物流片區(qū)劃分也要結合政府的政策、經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢，妥善處理相關的法律法規(guī)和政策問題，合理分割物流片區(qū)，利用全球市場的競爭優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造更多的發(fā)展機遇。
二、物流片區(qū)劃分的方法
物流片區(qū)劃分有多重方法，可按照地理位置、承運能力、運輸距離等方式分割物流片區(qū)，也可以按照客戶的品牌、客戶的屬性或者客戶的價值細分，以實現(xiàn)各方面的兼顧。
1、按地理位置分割物流片區(qū)，可根據(jù)地理位置把物流服務區(qū)劃分為多個片區(qū)，在同一片區(qū)內(nèi)實施一致的物流管理，不同片區(qū)實施不同的物流管理，以實現(xiàn)針對不同區(qū)域和不同特性的物流服務，擴大企業(yè)服務范圍，提高服務水平。
2、按承運能力分割物流片區(qū)，可按照企業(yè)的承運能力，如倉儲、包裝、運輸能力，對物流服務進行分層安排，以滿足不同的客戶的要求，充分發(fā)揮企業(yè)承運能力的優(yōu)勢，提高服務水平。
3、按運輸距離分割物流片區(qū)，可根據(jù)客戶要求，以運輸距離為劃分依據(jù)，劃分出遠程物流片區(qū)和近程物流片區(qū)，以滿足客戶對運輸距離的不同要求，合理分配企業(yè)的物流服務，提高企業(yè)的效率，降低企業(yè)的物流成本。
三、總結
良好的物流片區(qū)劃分，是有效提升企業(yè)服務水平和管理水平，提高企業(yè)物流績效的重要基礎，是企業(yè)發(fā)展所必需的，也是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的必要條件。但在實施物流片區(qū)劃分時，有必要考慮到企業(yè)的經(jīng)營范圍和業(yè)務性質(zhì)，以及客戶要求和物流市場環(huán)境，既要結合客戶要求、行業(yè)環(huán)境、物流服務系統(tǒng)及能力實現(xiàn)物流服務的完美結合，也要考慮市場行情發(fā)展趨勢，以便為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機遇和空間。
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