物流JIT是一種以滿足客戶需求為目標，以減少庫存和物流成本為基礎，以提高貨物流動效率、減少浪費、降低庫存投資等提高物流業(yè)務管理效率的物流管理模式。
一、 JIT物流模式的種類
JIT物流模式有三種形式：無庫存管理，按時管理和擁有庫存管理。
1、無庫存管理模式
無庫存管理主要是讓供應商在生產(chǎn)之前就根據(jù)客戶的需求，直接將材料、設備、零件發(fā)放到用戶的地方，讓用戶在需要的時候即可發(fā)貨，免去了訂貨、采購和庫存積壓等事宜，最大限度地降低了庫存成本，提高了物流效率。
2、按時管理模式
按時管理模式是指，把物流貨物和生產(chǎn)活動事先安排好，在物流運輸?shù)截浨?，供應商充分準備，按照客戶的具體需求，把貨物準備好，安排好運輸，及時發(fā)貨，最大限度地滿足客戶的需求。
3、擁有庫存管理模式
擁有庫存管理模式就是將供應商的貨物由其他物流環(huán)節(jié)，如倉儲、運輸?shù)?，可能出現(xiàn)的問題，統(tǒng)一都歸并到供應商的責任范圍內(nèi)，實現(xiàn)倉儲、運輸、質(zhì)量等管理，改善物流環(huán)節(jié)，把物流時效作為商品流轉(zhuǎn)的關鍵，從而大大提高物流效率。
二、 JIT物流模式的優(yōu)勢
1、降低成本
JIT物流模式的實施，可以降低成本，提高效率，從而減少貨物流通中所涉及的各項花費，如倉儲、運輸費用、人員管理費用等，有效提高企業(yè)效益。
2、提高效率
JIT物流模式不僅能夠提高物流效率，還能改善物流服務，降低貨物流通中可能出現(xiàn)的問題，把物流流程設計得更簡潔，及時發(fā)貨，以滿足客戶的需求。
3、改善客戶服務
JIT物流模式還能改善客戶服務，把生產(chǎn)物流的環(huán)節(jié)更加透明化，增加客戶的信心，提升客戶的滿意度。
三、 JIT物流模式的實施
1、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立有效的質(zhì)量控制系統(tǒng)，對所有的質(zhì)量體系進行有效的檢查和評估，以保證所有的貨物在發(fā)貨前都是符合要求的，并能及時達到消費者手中。
2、實施供應商管理計劃
實施供應商管理計劃，按照要求要求供應商提供有效的物料信息，并根據(jù)客戶的需求，定期準備物料，以確保及時發(fā)貨。
3、加強運輸管理
加強運輸管理，利用信息化手段，把物流從運輸?shù)截浳锾幚砥饋?，建立良好的?shù)據(jù)統(tǒng)計分析，以保證貨物的及時、準確的發(fā)貨，
4、積極調(diào)整物流流程
積極調(diào)整物流流程，優(yōu)化物流流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，更好地滿足客戶的需求，最大限度地降低庫存成本，提高物流效率。
通過以上分析，可以看出，JIT物流模式具有降低成本、提高效率、改善客戶服務等優(yōu)勢，實施的要求也很明確，物流企業(yè)應該積極采用此模式，從而提高物流效率，提升企業(yè)競爭力。
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