物流運輸管理是指在貨物從發(fā)貨地點運輸?shù)绞肇浀攸c或倉庫所進(jìn)行的全程跟進(jìn)與管控，包括運輸過程的訂單處理，運費支付與付款，以及物流包裝等各種細(xì)節(jié)。在選擇運輸公司時，除了考慮物流服務(wù)質(zhì)量，還需要考慮價格，選擇經(jīng)濟實惠的物流運輸方式，以實現(xiàn)節(jié)約成本的目的。本文將對物流運輸管理進(jìn)行詳細(xì)的說明，讓您更好地了解并實施物流運輸管理。
一、運輸管理的重要性
物流運輸管理營造了一個良好的物流運輸環(huán)境，是物流運輸過程中最重要的一個環(huán)節(jié)。其作用如下：
1、減少物流運輸成本。精細(xì)的物流管理可以有效的減少物流運輸成本，如通過合理調(diào)整貨物的裝運方式，減少運輸過程中的空跑，避免發(fā)生費用浪費；
2、提高物流運輸質(zhì)量。通過物流運輸管理，可以有效的提高貨物的運輸質(zhì)量，從能夠確保貨物在運輸過程中得到妥善保護(hù)，到確保貨物能及時派送到客戶手中，從而提升客戶滿意度；
3、提升運輸市場競爭力。物流運輸管理可以在經(jīng)濟效率和服務(wù)質(zhì)量兩方面提高企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)的物流運輸能夠更加經(jīng)濟實惠，以提高客戶滿意度，贏得更多市場份額。
二、物流管理流程
1、物流信息收集
包括客戶訂單信息，運輸路線信息，運輸車輛信息，運輸運費信息等，是進(jìn)行物流管理的重要依據(jù)。
2、物流計劃書的制定
根據(jù)物流信息收集的結(jié)果，制定出物流計劃書，包括貨物裝車、發(fā)貨日期、貨物運輸路線、收貨日期等。
3、供應(yīng)商的選擇
根據(jù)物流計劃書的要求，進(jìn)行現(xiàn)場檢查以及綜合考慮，從而選擇出最合適的物流供應(yīng)商，為后續(xù)物流管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、運輸期間的全程管理
通過系統(tǒng)或手機跟蹤貨物運輸狀態(tài)，實時監(jiān)控貨物運輸情況，提前發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，及時安排相應(yīng)的處理措施，從而確保貨物能夠及時順利的到達(dá)收貨地點。
5、跟蹤服務(wù)質(zhì)量
在貨物到達(dá)收貨地點后，對收貨情況進(jìn)行調(diào)查，跟蹤運輸服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)反饋結(jié)果，不斷完善運輸管理模式，以提高物流服務(wù)質(zhì)量。
三、物流運輸管理的實施
1、建立合適的物流管理系統(tǒng)
要實施物流運輸管理，最重要的是建立一個合適的物流管理系統(tǒng)，讓一切都在系統(tǒng)之中完成。由此，可以有效的提高運輸效率，使物流運輸工作更加高效率、安全可靠。
2、編制有效的物流計劃
在建立好系統(tǒng)之后，就可以編制有效的物流計劃，包括貨物的裝車日期、裝運量、運輸路線、收貨日期等，以實現(xiàn)貨物的及時發(fā)貨和順利到達(dá)。
3、實施精細(xì)化運輸
利用高科技系統(tǒng)，進(jìn)行精細(xì)化運輸，在一定時間內(nèi)實現(xiàn)物流配送路線優(yōu)化，若發(fā)現(xiàn)預(yù)計時間滯后，可以重新進(jìn)行路線安排，以便貨物能夠快速及時的送達(dá)。
四、結(jié)語
物流運輸管理是指在貨物從發(fā)貨地點運輸?shù)绞肇浀攸c或倉庫所進(jìn)行的全程跟進(jìn)與管控，運輸管理的重要意義在于可以減少運輸成本，提高運輸質(zhì)量，提高市場競爭力。實施物流運輸管理，需要建立合適的系統(tǒng)，編制有效的物流計劃，實施精細(xì)化運輸?shù)取Ｎ磥?，借?a target="_blank" href="http://www.zzszkj.com/post/tag/%e4%be%9b%e5%ba%94%e9%93%be" title="View all posts in 供應(yīng)鏈">供應(yīng)鏈管理等相關(guān)管理技術(shù)，物流運輸管理將會變得更加規(guī)范，更加高效。
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