制定物流方案關(guān)乎企業(yè)物流系統(tǒng)效率，它是企業(yè)在物流運(yùn)籌過(guò)程中，從物流管理理論、實(shí)際情況出發(fā)，從總體上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)劃、安排，滿足客戶需求和企業(yè)利潤(rùn)最大化，制定出可實(shí)施的物流方案的過(guò)程。
1、確定物流運(yùn)輸方式
確定物流運(yùn)輸方式是制定物流方案的第一步，物流運(yùn)輸方式分為內(nèi)陸運(yùn)輸和海運(yùn)運(yùn)輸，兩種運(yùn)輸方式都有不同的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)客戶所在地及目的地決定，一般內(nèi)陸運(yùn)輸是比較具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的，而海運(yùn)運(yùn)輸因?yàn)榫嚯x較遠(yuǎn)，一般而言比內(nèi)陸運(yùn)輸有更高的運(yùn)輸費(fèi)用，但是物流周期可以較長(zhǎng)。
二、識(shí)別客戶車輛需求
識(shí)別客戶車輛需求是制定物流方案的重要一步，例如，客戶是否要求快速運(yùn)輸服務(wù)、是否有特殊的運(yùn)輸要求等，重要的是盡量滿足客戶的要求，確保客戶的物流需求得到滿足，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶雙贏。
3、分析物流流程
分析物流流程是制定物流方案的關(guān)鍵，一般物流流程包括物流路線、物流車輛選擇、物流運(yùn)量選擇、報(bào)價(jià)等，通過(guò)分析物流流程，可以確定細(xì)節(jié)的物流內(nèi)容。
4、參考和分析物流市場(chǎng)
制定物流方案時(shí)，還需要對(duì)物流市場(chǎng)進(jìn)行參考和分析，物流市場(chǎng)包括物流運(yùn)價(jià)、物流服務(wù)、物資價(jià)格等，參考和分析物流市場(chǎng)可以確保企業(yè)制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的物流方案。
5、綜合分析
最后，在分析完上述問(wèn)題后，應(yīng)進(jìn)行綜合分析，確定物流方案的最終實(shí)施效果，如對(duì)成本影響、對(duì)運(yùn)輸時(shí)間影響、對(duì)運(yùn)輸安全等，根據(jù)此結(jié)果確定最終的物流方案。
總之，物流方案的制定是企業(yè)在物流管理過(guò)程中的重要一環(huán)，其內(nèi)容涉及運(yùn)輸方式、客戶需求、物流流程、物流市場(chǎng)及綜合分析等多個(gè)方面，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流管理效率最大化，規(guī)避成本，保證物流服務(wù)質(zhì)量。
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