一、物流管控的概念
物流管控指的是物流企業(yè)的日常運(yùn)營流程管控，將企業(yè)的績效、成本、質(zhì)量和安全等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，為物流行業(yè)提供有效的服務(wù)。其中包括貨品報(bào)損的管控、庫存的管控、交易的管控以及報(bào)表的打印等。打印在這一過程中起著重要作用。
二、物流管控中的打印內(nèi)容
1.貨品報(bào)損管控
在物流管控過程中，貨品報(bào)損管控非常重要，需要將貨品報(bào)損盡量降到最低水平，這就要求物流企業(yè)要科學(xué)合理地組織貨品的庫存，同時(shí)要打印出報(bào)損詳情表，總結(jié)報(bào)損原因和過程，以今后改進(jìn)策略。
2.庫存的管控
庫存的管控是物流管控的關(guān)鍵，物流企業(yè)要根據(jù)市場情況和客戶需求，把握好貨品的存量，以保障貨品的充足供應(yīng)。同時(shí)打印出庫存報(bào)表，統(tǒng)計(jì)庫存的情況，以供決策參考。
3.交易的管控
貨品的交易涉及到訂單和發(fā)貨等操作，物流企業(yè)要有良好的訂單管控機(jī)制，監(jiān)控客戶訂單的狀態(tài)，做好及時(shí)發(fā)貨。這就需要企業(yè)把握住訂單信息，如客戶地址、貨品名稱、貨品數(shù)量等，及時(shí)打印出訂單明細(xì)表，便于實(shí)時(shí)管控查看。
4.報(bào)表的打印
物流管控中，企業(yè)經(jīng)常要打印各種報(bào)表，例如庫存報(bào)表、出入庫報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、日報(bào)表等，用來對公司財(cái)務(wù)和物流管理情況進(jìn)行總結(jié)和分析，為調(diào)整經(jīng)營策略提供參考。
三、物流管控中打印的重要性
1.及時(shí)掌控物流運(yùn)營情況
物流管控中，打印可以及時(shí)了解物流企業(yè)的運(yùn)營情況，這對企業(yè)的決策和經(jīng)營非常重要，把握當(dāng)前的物流管理狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整對策可以較好地節(jié)約資源，提高工作效率。
2.確保企業(yè)的可靠性
打印可以為公司的物流管控提供可靠的依據(jù)，同時(shí)可以避免一些因?yàn)樵跍贤ㄟ^程中造成的錯(cuò)誤，避免了公司受到損害。
3.保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營
物流管控是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的前提，打印能夠幫助企業(yè)系統(tǒng)地總結(jié)每一次的運(yùn)營情況，以便企業(yè)知道自己的經(jīng)營狀況，在多大程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營。
綜上所述，物流管控要想取得理想的效果，打印是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。及時(shí)了解物流運(yùn)營情況，確保企業(yè)的可靠性，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營，打印的價(jià)值不可估量。
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