中煙物流怎么進(jìn)？
中煙物流是相對(duì)于一般煙草行業(yè)物流而言，特指中煙廠或營(yíng)銷公司組織的煙草原材料、制造及銷售過程中，煙草終端市場(chǎng)物流環(huán)節(jié)的物流活動(dòng)。 廣義上，中煙物流包括原料物流、流通物流及精加工物流等環(huán)節(jié)，特指制造廠本部及儲(chǔ)備庫至中煙廠銷售渠道全部或部分物流運(yùn)輸活動(dòng)。
中煙行業(yè)物流管理通常涉及貨物庫存管理、訂單處理、物流采購、倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等多方面的業(yè)務(wù)，以及技術(shù)管理、質(zhì)量控制、成本及時(shí)效管理、客戶服務(wù)等方面的要素。廠家通過采取合理有效的物流管理，不僅可以提高管理效率，而且可以有效降低企業(yè)的物流成本。
首先，中煙廠需要對(duì)其供應(yīng)鏈物流進(jìn)行綜合管控，落實(shí)現(xiàn)代物流管理理念，推行以全過程為基礎(chǔ)的管控，將提升企業(yè)物流管理水平。建立以ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ)的訂單處理管理系統(tǒng)，有效實(shí)現(xiàn)訂單管理和全流程貨源信息的即時(shí)反饋，以便將實(shí)際需求與流通網(wǎng)絡(luò)搭配，深入掌握物流狀況。
其次，中煙廠可以根據(jù)企業(yè)自身情況，采用多元化、智能化的物流模式，包括先進(jìn)的物流設(shè)備、物流軟件及系統(tǒng)管理等，以實(shí)現(xiàn)精細(xì)供應(yīng)鏈管理。同時(shí)，推行軟硬件協(xié)同的訂貨、配送、跟蹤、收款等流通管理服務(wù)，便于管理者深入了解物流狀況，更好地把握物流節(jié)點(diǎn)需求，提高物流運(yùn)行精準(zhǔn)度。
此外，中煙廠可以在物流流程管理上建立柔性的物流模式，盡量使現(xiàn)有物流環(huán)節(jié)更為充分地配合，提高運(yùn)輸效率及降低費(fèi)用。并且，還可以采用增值服務(wù)等物流服務(wù)，根據(jù)實(shí)際需求更好地滿足客戶要求，提高客戶對(duì)中煙物流的服務(wù)滿意度，從而拓展中煙物流的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述，中煙廠實(shí)施物流管理的正確措施，可以更好地把控物流效率，進(jìn)一步提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為行業(yè)領(lǐng)先的物流企業(yè)。
原創(chuàng)文章，作者：物流報(bào)，如若轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明出處：http://www.zzszkj.com/post/248029.html
