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隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流行業(yè)在國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略、全球價(jià)值鏈重組、國(guó)際貿(mào)易升級(jí)等令人矚目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為支撐全球生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要支點(diǎn)。物流的成本控制是企業(yè)管理的重要課題，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。那么，物流的成本怎么算呢？下面就來(lái)詳細(xì)介紹一下。
1 、傳統(tǒng)物流成本：
1.1 開(kāi)支成本：物流開(kāi)支成本是指產(chǎn)品物流過(guò)程中所支出的開(kāi)支，主要包括：運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、包裝成本、卸貨費(fèi)用、稅費(fèi)等。
1.2 時(shí)間成本：物流時(shí)間成本指的是在倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸、報(bào)關(guān)等物流運(yùn)輸過(guò)程中耗費(fèi)的時(shí)間，包括：裝貨時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、報(bào)關(guān)放行時(shí)間等。
2 、電子商務(wù)物流成本：
2.1 網(wǎng)絡(luò)物流成本：電子商務(wù)物流成本主要包括：物流快遞費(fèi)用、與物流公司的合作費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)及客服費(fèi)用、企業(yè)自身的電子商務(wù)管理費(fèi)用等。
2.2 數(shù)據(jù)管理成本：數(shù)據(jù)管理成本是指企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)物流過(guò)程中建立的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，涵蓋了訂單信息、倉(cāng)庫(kù)信息及物流行為等多項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、保存、分析等費(fèi)用。
2.3 客服成本：客服成本包括物流服務(wù)支持、售后服務(wù)、客戶(hù)管理等，主要用于支持客戶(hù)管理等方面，以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
3 、其他相關(guān)成本：
3.1 能源成本：運(yùn)輸過(guò)程中耗費(fèi)的動(dòng)力資源，主要來(lái)源于汽油、柴油等能源，也稱(chēng)為運(yùn)輸能源成本。
3.2 環(huán)保成本：物流活動(dòng)在過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生一定的污染，包括空氣污染、土壤污染等，這些污染的產(chǎn)生對(duì)環(huán)境會(huì)造成不良的影響，因此必須進(jìn)行環(huán)境改善，包括森林保護(hù)、清潔能源利用、污染物治理等，這都需要一定的成本投入。
4 、物流成本的估算：
將所有物流成本納入范圍后，就可以開(kāi)始正式進(jìn)行物流成本估算。估算物流成本是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，要求企業(yè)對(duì)其擁有較全面、較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，并加以正確的管理，至關(guān)重要的是，必須考慮到不同的物流成本，全面評(píng)估物流成本的變化情況，以此來(lái)確定合理的成本規(guī)劃以及效率提升的投資策略。
總結(jié)：
物流成本算是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，首先要全面考察出企業(yè)有哪些物流成本，然后對(duì)這些物流成本進(jìn)行全面估算，根據(jù)估算出來(lái)的物流成本數(shù)據(jù)，進(jìn)而進(jìn)行物流成本的控制，以達(dá)到企業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展的目的。最后，就要長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)行成本控制和管理，積極推進(jìn)全面的物流成本估算工作，改進(jìn)物流管理模式，探索有效的物流成本控制方案，以提升企業(yè)的物流運(yùn)營(yíng)效率，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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