一、 引言
物流成本是指企業(yè)在運輸、倉儲、物料遞送等物流活動中所承擔的費用，是企業(yè)最直接的費用之一。因此，降低企業(yè)的物流成本，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)面臨的一個重要的管理問題。
喜鵲物流有限公司作為一家大型的物流公司，其物流成本占到整個企業(yè)成本結構的一部分，對企業(yè)贏利水平產生直接影響。因此，減少物流成本，提高企業(yè)的盈利能力，是喜鵲物流有限公司發(fā)展的重要課題。
二、 喜鵲物流成本的主要影響因素
喜鵲物流成本的大小取決于物流活動的費用結構，也取決于企業(yè)物流活動的經濟效果。物流費用的構成包括物流設備的使用費用、物流貨代的費用和運輸等直接運輸費用，以及物流運營費用、物流管理費用和績效計量費用等間接費用。
其中，物流運營服務費用占到物流費用總主體中的最大比例，其次是物流設備使用費用和物流運輸費用，其他物流費用比重相對較小。
物流活動的經濟效果取決于物流活動的費用和物流效率。物流效率是物流活動的核心，是指從物流活動的起點到終點，物流的要求的時間和費用如何實現的比例關系。影響物流效率的因素有貨物流轉路線、貨物運輸方式、貨物托運時效性和物流管理水平等。
三、 喜鵲物流成本的降低途徑
A、 加強物流管理
1、 加大對物流運營和物流外包的推廣應用；
2、改進物流和生產的協調管理，提高物流運營管理水平，加強物流信息化管理；
3、完善物流路線規(guī)劃，實行綜合分析方式選擇物流路線；
4、改善倉儲管理模式，提高倉庫布局，加強倉庫調度管理；
5、提高物流設備運行效率，優(yōu)化物流設備的維護管理。
B、 優(yōu)化物流運輸模式
1、優(yōu)化物流組織方式，實現貨物聯運，提高貨物利用率；
2、改進生產和物流的協調，提高運輸時效性；
3、建立多式聯運服務體系增加社會運輸車源；
4、加強物流網絡設計，提高物流貨代管理水平；
5、加強與商業(yè)集團的收貨結算體系。
C、 節(jié)能減排
1、嚴格實施電子規(guī)范，降低電費；
2、采取節(jié)水節(jié)能措施，節(jié)約用水成本；
3、完善能源管理體系，降低能源成本；
4、提高中央空調系統使用率，減少空調用電量；
5、推廣蒸汽驅動工藝，提高制冷系統的利用效率。
四、 結論
物流成本是企業(yè)最重要的成本之一，在當前競爭激烈的市場環(huán)境，如何降低物流成本，從而提高企業(yè)的整體經濟效益，是喜鵲物流有限公司面臨的一個重要課題，也是立足市場、發(fā)展企業(yè)的必不可少的原則。
喜鵲物流有限公司降低物流成本的主要手段有加強物流管理、優(yōu)化物流運輸模式以及節(jié)能減排，通過加強管理、優(yōu)化模式以及實施節(jié)能減排政策，可以大大降低喜鵲物流的成本，從而提高企業(yè)的整體經濟效益。
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