近年來(lái)，隨著由傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代物流集成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并且物流行業(yè)深受?chē)?guó)家工業(yè)政策及全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，各物流企業(yè)為了獲取有限的市場(chǎng)份額和發(fā)展空間，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要怎樣應(yīng)對(duì)，這是物流企業(yè)總經(jīng)理和物流管理者必須考慮的問(wèn)題。
首先，要警惕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極尋求市場(chǎng)信息，時(shí)刻關(guān)注同行業(yè)里的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略，提前做好應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備。
其次，要建立完善質(zhì)量管理體系，精確把握物流質(zhì)量，做到服務(wù)質(zhì)量上乘，提高物流效率，降低物流成本，提升物流服務(wù)水平，提高物流響應(yīng)能力，以物流質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持優(yōu)勢(shì)。
再者，做好物流網(wǎng)絡(luò)的布局，合理搭建物流分撥網(wǎng)絡(luò)，提高物流效率與服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化物流網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作，提升物流網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)物流網(wǎng)絡(luò)一體化。
此外，設(shè)備技術(shù)的升級(jí)也是提升物流服務(wù)水平的必經(jīng)之路，多用最新技術(shù)，強(qiáng)化物流管理，提升物流服務(wù)能力，提高物流效率，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)水平的突飛猛進(jìn)。
最后要實(shí)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略，做好市場(chǎng)推廣與宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)品牌價(jià)值，正確實(shí)施營(yíng)銷策略，增強(qiáng)企業(yè)的知名度，建立一套完善的營(yíng)銷渠道，鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位，把握物流市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，努力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷，不斷提升服務(wù)水平，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是企業(yè)必須要考慮的問(wèn)題，物流企業(yè)要想取得優(yōu)勢(shì)，首先要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為警惕，建立完善質(zhì)量管理體系，合理布局物流網(wǎng)絡(luò)，升級(jí)物流設(shè)備技術(shù)，實(shí)行有效的營(yíng)銷策略，以此來(lái)保持企業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，取得更大的發(fā)展空間。
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