隨著新型冠狀病毒的傳播，全球尤其歐洲開始實施封鎖措施，物流業(yè)在 lockdown 關(guān)門期間也受到了極大影響。在非常時期，物流公司才能維持正常運營，物流企業(yè)也面臨著類似于關(guān)門的局面，那么，在此期間，物流企業(yè)該如何關(guān)門?
首先，物流企業(yè)應(yīng)以安全第一的原則，為整個企業(yè)的安全搞一番積極的準備工作。此時，企業(yè)應(yīng)與當(dāng)?shù)卣M行積極溝通，關(guān)注非常時期有關(guān)政策、法律法規(guī)和政府文件及時頒布的政策，以確保企業(yè)在隨時可以按法律法規(guī)辦理關(guān)門手續(xù)；
其次，物流企業(yè)應(yīng)及時確保實施抗疫措施，嚴格遵守職業(yè)健康安全規(guī)定，即時采取各項措施加強防護，以確保員工身體健康安全，減少人員流動，避免病毒的可能傳播；
第三，物流企業(yè)應(yīng)加強技術(shù)管理，采用先進的信息化技術(shù)，建立自動化的物流網(wǎng)絡(luò)，增加對物流服務(wù)的有效控制，降低成本，提高企業(yè)的服務(wù)水平，使企業(yè)面對關(guān)門局面有更多的應(yīng)變能力；
最后，物流企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮供應(yīng)鏈管理的作用，結(jié)合企業(yè)物流管理，實施資源有效率共享，提高物流效率，建立統(tǒng)一的物流管理體系，不斷優(yōu)化物流流程，節(jié)省物流成本，建立完善的物流系統(tǒng)，使企業(yè)在非常時期能夠及時有效地關(guān)門。
在非常時期，物流企業(yè)關(guān)門不僅要求遵守有關(guān)政策，而且還要按照自身的生產(chǎn)現(xiàn)狀以及物流服務(wù)的需求來進行相應(yīng)的調(diào)整，促進物流服務(wù)和經(jīng)濟發(fā)展銜接，避免間接成本的產(chǎn)生，從而使企業(yè)在關(guān)門的情況下也能保持高效率的運營，從而實現(xiàn)企業(yè)永久發(fā)展。
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