隨著物流業(yè)發(fā)展的不斷推動(dòng)，組織效率的提高已成為物流公司不可或缺的部分。為了讓物流運(yùn)營(yíng)變得更有效率和更節(jié)約成本，物流行業(yè)的成本分錄就變得尤為重要。下面給大家介紹一下物流行業(yè)的成本分錄方法：
一、把物流成本分類
物流成本分兩個(gè)主要類別：一類是直接物流成本，另一類是間接物流成本。直接物流成本指的是在物流過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本，比如收、發(fā)貨、裝、卸貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本；間接物流成本指的是物流過(guò)程中可能發(fā)生的隱含成本，比如外務(wù)成本，庫(kù)存管理成本等。
二、把物流成本分類
物流成本還可以根據(jù)管理的形式進(jìn)行劃分，包括直接成本管理和間接成本管理。直接成本管理包括對(duì)物流過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行管理，比如外聯(lián)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)和物流設(shè)備等；間接成本管理則包括對(duì)物流過(guò)程中可能發(fā)生的隱含成本進(jìn)行管理，比如報(bào)關(guān)費(fèi)、查驗(yàn)費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)等。
三、制訂成本管理制度
要想有效地管理物流成本，就需要制訂成本管理制度。對(duì)于物流公司而言，成本管理制度要具備以下幾個(gè)方面：
1、明確物流成本科目。
2、把握物流成本規(guī)模及趨勢(shì)。
3、建立有效的成本管理機(jī)制及政策。
4、確保完善的成本核算體系。
5、建立物流成本責(zé)任機(jī)制。
6、開(kāi)展物流成本管理實(shí)施。
以上是物流行業(yè)的成本分錄的一般方法，它主要是要求物流公司建立成本管理體系，明確物流成本科目，劃分直接成本和間接成本，把握物流成本規(guī)模及趨勢(shì)，制定有效的成本管理機(jī)制及政策，確保完善的成本核算體系，在此基礎(chǔ)上建立物流成本責(zé)任機(jī)制，制定物流成本管理實(shí)施方案，從而實(shí)現(xiàn)有效地管理物流成本，提高物流效率，節(jié)約物流成本，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。
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