企業(yè)物流調(diào)查規(guī)劃書寫法
企業(yè)物流的調(diào)查規(guī)劃書是企業(yè)物流管理的重要文件，它主要介紹企業(yè)的物流管理模式，主要包括：物流調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查目的、調(diào)查方法及時間、調(diào)查結(jié)果及結(jié)論、建議及改進等方面。
一、物流調(diào)查內(nèi)容
1、物流調(diào)查廣泛，包括企業(yè)物流運營模式、物流路線選擇、物流策略規(guī)劃、物流作業(yè)操作面、物流改革措施、物流設(shè)備的配置和倉庫管理等。
2、物流調(diào)查覆蓋范圍；
（1）現(xiàn)有物流結(jié)構(gòu)：包括物流合作伙伴、倉儲管理、貨運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等。
（2）現(xiàn)有物流策略：如物流成本計算模式、入庫管理、標準流程操作等。
（3）現(xiàn)有物流流程：如物流路線規(guī)劃、現(xiàn)場物流操作等。
（4）現(xiàn)有物流技術(shù)：如物流系統(tǒng)實施、物流信息化等。
（5）現(xiàn)有物流設(shè)備：如車輛、設(shè)備、工具等。
二、調(diào)查目的
對企業(yè)物流進行全面調(diào)查，旨在深入了解企業(yè)物流運作中存在的問題，為企業(yè)制定出合理的物流策略提供參考，并制定出針對性的物流改進措施和物流設(shè)備的配置方案。
三、調(diào)查方法及時間
調(diào)查方法：
（1）采用實地調(diào)研法，對企業(yè)物流運作現(xiàn)狀、工作流程等進行全面考察。
（2）采用訪談法，了解企業(yè)現(xiàn)有的物流管理理念、實際應(yīng)用情況，并對物流管理等方面進行詳細深入的了解。
（3）采取調(diào)查問卷等方式，了解企業(yè)物流管理人員對物流管理的看法，以及他們在實際運作中存在的困惑等。
調(diào)查時間：根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求，確定調(diào)查的時間，一般在1-3個月的時間內(nèi)即可完成調(diào)查。
四、調(diào)查結(jié)果及結(jié)論
調(diào)查結(jié)果及結(jié)論應(yīng)綜合分析現(xiàn)有物流結(jié)構(gòu)、物流策略、物流流程及技術(shù)、物流設(shè)備等，歸納出企業(yè)物流管理的差距，指出企業(yè)物流管理的改進方向和對策，并提出相關(guān)建議，以便企業(yè)能夠按照改進方向?qū)嵤└倪M。
五、建議及改進
（1）建立企業(yè)物流管理制度，并加強物流管理培訓(xùn)，以提高物流管理水平；
（2）采用有效的物流路線規(guī)劃，提高物流管理的效率；
（3）建立物流信息系統(tǒng)，提高物流管理的透明度；
（4）增加物流設(shè)備的配置和改造，降低物流費用；
（5）規(guī)范物流操作模式，提高物流管理質(zhì)量；
（6）加強物流成本管理，控制物流成本；
（7）注重物流環(huán)保，治理物流環(huán)境噪聲和污染等。
以上就是物流調(diào)查規(guī)劃書的寫法，通過對企業(yè)物流調(diào)查，可以為企業(yè)提供合理的物流策略，并制定出有效的物流改進措施，有效提升企業(yè)物流管理水平，節(jié)約物流成本，提高企業(yè)的競爭力。
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