1、優(yōu)化路線設計
物流路線的設計是降低物流成本的首要步驟。企業(yè)要從預測到準確建立其物流路線，將路線設計優(yōu)化為最短路線，有效降低物流成本。
2、利用物流信息管理
物流信息管理是企業(yè)控制物流成本的關鍵。企業(yè)可以利用物流跟蹤系統(tǒng)實時跟蹤產(chǎn)品的運輸狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)，及時采取措施解決問題，可以有效控制物流成本。
3、改進物流運輸方式
企業(yè)應根據(jù)產(chǎn)品以及拉動的物流距離，優(yōu)化運輸方式，減少運輸成本，例如，空運運輸可以運輸大量貨物，降低成本；但是阻擋物流距離較長而成本較高，應考慮改進陸運物流。
4、提高物流服務質量
物流體系服務質量越高，物流成本也會降低。企業(yè)可以通過提升物流服務質量來提高其物流成本效率，例如：實行標準化操作，提高物流效率；確保貨物安全，要求司機的專業(yè)素質；實施電子化管理，減少物流服務成本；實施貨運險等等。
二、應用技術解決物流成本問題
目前，很多企業(yè)正在通過引入新的技術手段來解決物流成本問題，其中以無人配送技術最為突出：
1、開發(fā)無人機技術
無人機技術也稱為無人駕駛技術，可以減少物流成本，增加物流效率。無人機可以實現(xiàn)半自動化或全自動化的貨運，可以在短時間內迅速穿梭于客戶之間，大大提高了物流速度。
2、利用物聯(lián)網(wǎng)技術
物聯(lián)網(wǎng)技術可以有效改善物流實踐，有效降低物流成本。企業(yè)通過RFID技術等物聯(lián)網(wǎng)技術，可以實時獲取貨物運輸狀態(tài)，有效解決物流中存在的各種問題，減少貨物在物流環(huán)節(jié)中的等待時間，不僅能提升物流服務效率，而且也能降低物流成本。
3、發(fā)展物流大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)是指企業(yè)通過分析海量數(shù)據(jù)，實時監(jiān)控物流運輸狀態(tài)，將物流信息變?yōu)榭商幚淼臄?shù)據(jù)，從而發(fā)現(xiàn)并消除物流中的問題，使用此類數(shù)據(jù)可以有效控制物流成本。
綜上所述，物流公司要降低物流成本，可以采取優(yōu)化路線設計、利用物流信息管理、改進物流運輸方式、提高物流服務質量、開發(fā)無人機技術、利用物聯(lián)網(wǎng)技術、發(fā)展物流大數(shù)據(jù)等措施。
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