隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，在物流行業(yè)中，單位物流成本是一個不可忽視的指標，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)物流成本的有效控制，又能夠幫助企業(yè)更準確地評估其物流服務的質(zhì)量。但是，很多物流企業(yè)對如何計算單位物流成本比較模糊，甚至根本不知道如何計算單位物流成本，因此，在本文中，我將從物流成本的概念入手，結(jié)合實際管理，為讀者介紹如何計算單位物流成本。
一、什么是單位物流成本
單位物流成本是將物流成本分攤到相應的物品上的物流成本，即將物流成本對相應物品的成本分配率作為單位物流成本的核算標準。
二、單位物流成本的影響因素
1、物流開支費用
物流開支納入單位物流成本的計算中，主要包括物流費用、行政費用等；
2、客戶保有量
物流活動可能會產(chǎn)生潛在成本，例如客戶保有量，這種成本也會納入計算單位物流成本的范圍；
3、物料種類
物料種類的復雜程度可能會影響單位物流成本的大小，物料種類越復雜，單位物流成本可能也會越高。
三、單位物流成本如何計算
在計算單位物流成本時，首先需要明確物流成本的組成，如物流費用、行政費用、客戶保有量等，然后將這些成本納入計算單位物流成本的范圍中。具體計算步驟為：首先計算投入的物流費用，然后將行政費用和客戶保有量等相應的成本累加，最后將投入的物流費用除以物料的數(shù)量，計算出單位物流成本。
四、單位物流成本的管理
1、有效地控制物流費用
要想有效地控制單位物流成本，最重要的是有效地控制物流費用，可以盡量通過正確的路線覆蓋全國，以及合理的基礎價格等控制物流費用；
2、實施庫存管理
如果物料的種類較多，則應實施庫存管理，盡量控制客戶保有量，從而有效地控制單位物流成本；
3、注重改善物流流程
合理的物流流程可以提高物流效率，減少物流成本，從而降低單位物流成本。
以上就是本文關(guān)于單位物流成本計算的相關(guān)介紹，希望能夠為物流行業(yè)的企業(yè)提供一定的參考，幫助企業(yè)有效地控制單位物流成本，以達到節(jié)約成本和提高績效的目的。
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